Stärkung der Managementqualitäten
Zeitgemäße Unternehmensführung
Die Unternehmensführung in kleinen und mittleren Betrieben verlangt immer vielfältigere Kompetenzen.
Es können nur diejenigen Betriebe längerfristig überleben, die es schaffen, ihre Kräfte auf ein Ziel zu bündeln.
Dafür ist es notwendig, dass Sie als Unternehmer den Kopf frei haben für diese eigentliche unternehmerische Aufgabe.
Wir helfen Ihnen dabei. Wir liefern Ihnen keine vorgefertigten „Führungsmodelle“, sondern schauen genau hin, worauf es im Bereich Führung und Organisation ganz aktuell bei Ihnen ankommt.
Unser Ziel ist es, dass Sie schon nach dem ersten Gespräch an Klarheit gewonnen haben und fähig sind, erste Maßnahmen umzusetzen.
Vernünftig organisieren
Jeder Mitarbeiter sollte wissen, was Sie als Unternehmer von ihm erwarten, damit er den Anforderungen gerecht werden kann.
Damit kann er mehr Aufgaben korrekt erledigen, ohne das Sie direkt eingreifen müssen und dass Sie sich darauf verlassen können.
So kommt es zu weniger Leerlauf und alle können sich auf das Wesentliche konzentrieren; d.h. weniger Stress trotz hoher Belastung.
Mit Augenmaß planen und konsequent kontrollieren
Nur wer ein Ziel hat findet den Weg!
Ein bewusst agierender Unternehmer kennt seine konkreten Ziele und plant den Weg zur Zielerreichung:
1. Ermitteln Sie Ihre Ziele.
- Schriftlich: damit Sie fixierbar sind und allen relevanten Personen zugänglich.
- Messbar: Erfolgskriterien müssen messbar sein
- Attraktiv: die Ziele sollten erstrebenswert sein
- Realistisch: Ziele sollen eigenständig erreichbar sein
- Terminisiert: geben Sie exakte Termine vor
2. Planen Sie Ihren Weg.
- Für den Erfolg ist es unverzichtbar, zu planen
- In der Planung entwickeln Sie konkrete Schritte und Maßnahmen
- Diese Schritte ziehen auf Erreichung von Teilzielen ab
3. Kontrollieren Sie konsequent.
- Nur wer periodisch kontrolliert, kann korrigieren und damit agieren
- Kontrolle ermöglicht eine Neudefinition von Teilzielen und
- sichert den nachhaltigen Erfolg.
Bewusst steuern
Nur wenn Sie Ihre Ziele genau definiert haben und Ihren geplanten Weg konsequent koordinieren, sind Sie in der Lage zielgerecht und erfolgreich zu agieren oder notfalls zu reagieren.
Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren und das Unternehmen in die richtige Richtung lenken.
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Kernkompetenz Coaching 
