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Buchempfehlung: "Warum wir tun was wir tun", Harald Kindermann Wie ticken wir beim Einkaufen? Wer oder was beeinflusst unsere Entscheidungen? Ein Buch liefert Erklärungsmodelle. Dr. Harald Kindermann unterrichtet an der Fachhochschule Oberösterreich Marketing und Konsumverhalten.  "Warum wir tun was wir tun ... und meist damit zufrieden sind." Der Autor erläutert darin leicht verständlich auf der Grundlage aktueller Erkenntnisse in der Neurowissenschaft und Psychologie, wie wir im täglichen EIntscheidungsfindungsprozess ticken. Wonach orientieren wir uns? Und vor allem: Wie beeinflussbar und manipulierbar sind wir? Diese letzte Frage ist sicher am spannendsten - aus Sicht eines Konsumenten, aber auch als Unternehmer. Kindermann zeigt auf, dass wir uns beim Kauf nicht selten in die eigene Tasche lügen. Ein Beispiel beim Autokauf soll das illustrieren: Der Kunde will entweder einen bestimmten Audi A4 oder einen 3er BMW kaufen. Obwohl der Audi objektiv mehr Vorteile bieten würde, entscheidet sich der Kunde für BMW. Der Widerspruch, gegen die eigenen Grundsätze gehandelt zu haben, verlangt nach einer inneren Rechtfertigung, die den Kauf schließlich in ein vorteilhaftes Licht rückt. Die Grundlage dafür liefert die Dissonanz-Theorie von Leon Festinger (1957), wonach wir nach einem inneren Gleichgewicht streben. Aber Kindermann zeigt auch zahlreiche Beispiele auf, mit welchem subtilen Tricks die Werbung und die Vertriebsprofis arbeiten, um an ihr Ziel zu gelangen. Fazit: Viel Wissenswertes für Unternehmen und Verbraucher. Harald Kindermann, Warum wir tun was wir tun, Trauner Verlag

"Strategie: Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt " von Fredmund Malik   "Die Kernaufgabe strategischer Führung besteht darin, die langfristige Existenzfähigkeit des Unternehmens, seinen langfristigen Erfolg und seine umfassende Konkurrenzfähigkeit sicherzustellen. " Prof. Dr. Fredmund Malik Nur mit der richtigen Strategie lassen sich heute die Entscheidungen treffen, die morgen den verteidigungsfähigen Marktanteil sichern und ein Unternehmen vor dem Untergang bewahren. Denn genau auf dieses künftige Bestehen am Markt zielt die richtige Strategie - nicht auf Gewinnmaximierung. In seinem neuen Bestseller räumt Fredmund Malik mit fatalen Irrtümern auf. Er macht klar, wie streng man strategische von operativen Aufgaben trennen muss, und entwirft ein Navigationssystem, mit dem Führungskräfte die richtige Strategie für ihr Unternehmen entwickeln.

"WILD ECONOMY" von Lars Reppesgaard Lars Reppesgard stellt in seinem neuen Buch Projekte und Ideen vor, die Begeisterung für Innovationen wecken. Früher waren Adam Opel und Wilhelm Benz die "wilden Kerle" der Wirtschaft, heute sind das große Industrieunternehmen. Doch wer sind die Großen von morgen? Natürlich die Kleinen von heute. Wir brauchen Querdenker und ihre schillernden Ideen für kleinere Motoren, für stromsparende Wasserreinigung, und wir brauchen sie ganz besonders in Zeiten der Klima- und Finanzkrise, sagt Reppersgaard. In "Wild Economy" zeigt er Wege für eine Industrie von morgen. Ein Paradigmenwechsel steht vor der Tür. Wir brauchen daher die Ideen der Querköpfe, der Wilden, der unangepassten Tüftler, denn die bequemen Innovationsmodelle, auf die wir uns derzeit verlassen, um unsere Zukunft zu sichern, funktionieren angesichts der globalen Herausforderungen wie der Wirtschaftskrise und dem Klimawandel nicht mehr.

„DIE KRISE ALS CHANCE NUTZEN“

Von Andreas Steinle, Hanni Rützler, Susanne Köhler, Imke Keicher, Jeanette Huber, Andreas Haderlein, Harry Gatterer, Achim Feige

Kurzinfo

In dem Trenddossier verschaffen Ihnen unsere Zukunftsexperten einen Einblick darüber, wie es auch während einer Rezession möglich ist, mit innovativen Ideen, Strategien und Produkten die Basis für einen langfristigen und nachhaltigen Erfolg zu legen. Entscheidend ist dabei nicht, wie schlimm die Krise ist, sondern ob die Trends und Chancen richtig und rechtzeitig erkannt werden. In acht themenfokussierten Essays wird beschrieben, welche Bedürfnisse und Märkte die Ökonomie von morgen prägen und wie Sie die Krise als Chance nutzen können.

„DIE GROSSEN STRATEGIEN FÜR DEN MITTELSTAND“

Von Arnold Weismann

Kurzinfo

Dies ist ein hervorragendes Strategiebuch für den Mittelstand geschaffen.
Basierend auf der Engpasskonzentrierte Strategie und den Ergebnissen der Hidden Champions beschäftigt sich das Buch mit Unternehmensvisionen und –werten, einer umfassenden Analyse (Umfeld, Eigensituation, Geschäftsmodell) und leitet über zur Unternehmensstrategie.
Der Autor beschreibt in kurzen und lehrreichen Worten die wesentlichen Bereiche, die für eine erfolgreiche Strategie eines mittelständischen Unternehmen notwendig sind und damit einen guten Überblick ohne in die einzelnen Teilbereiche in die Tiefe zu gehen.